Prozessbegleitung

Institutionen obliegen einem stetigen Wandel, um sich an die Gegebenheiten und Bedürfnisse ihrer Klientel anzupassen. 

Durch meine Fachberatung unterstütze ich Sie bei der Umsetzung Ihrer Ziele. Dies können beispielsweise konzeptionelle oder organisatorische Prozesse sowie Ereignisse personeller Art sein. Als Mentorin berate und unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg mit konstruktiven Hilfestellungen und der notwendigen Ausdauer bis zur Erreichung Ihrer Ziele.

Gerne begleite ich Ihr Team über einen längeren Zeitraum supervisorisch und beratend zu ihrer alltäglichen Arbeitssituation. Der geeignete Zeitpunkt hierfür ist, bevor größere Konflikte entstanden sind, um diese schon vorab zu vermeiden. 

Aber auch im Konfliktfall oder bei Unzufriedenheiten ist eine Begleitung jederzeit möglich. 


Hierfür vereinbaren wir mehrere, individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Termine mit Einzelnen oder ganzen Teams.


Themen für Prozessbegleitungen können beispielsweise sein:

  • Teamentwicklung
  • Teampflege
  • Teamkonflikte
  • Einarbeitung neuer Fachkräfte
  • Leitungs- und Führungscoaching
  • Stärkung von Führungskompetenzen
  • Kommunikationstraining
  • Training in Gesprächsführung allgemein
  • Training im Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Konzeptionelle Veränderungen
  • Vergrößerung oder Verkleinerung der Institution


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